• 幕后:秦兴华给安能定的十大纪律,透漏出快运行业哪些危与机?-【客户开工率、货量恢复率、常态化防疫、竞争对手差距】

    疫情之下,安能总裁秦兴华给安能立下十大纪律,只为当前自救,也是为接下来的企业能够可持续发展。十大纪律是什么?安能目前的危机在哪里?透漏出整个快运行业哪些危与机?又该如何去应对这场疫情带来的危机呢?本文将从疫情下的客户开工率低、快运企业货量恢复率差、竞争对手的差距在缩小、常态化防疫成行业标配四个方面来解析下这场危与机。疫情下的客户开工率低 不怕死,不等死...

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  • 京东云首发供应链金融科技平台,背后是怎样一个“局”?-【实体经济链、供应链金融科技、差异化路线、一体化模式】

    现金流、现金流、现金流——近期,无论是财经作家吴晓波,还是安能物流总裁秦兴华,在指导“企业自救”上,对此均有提及。 疫情之下,包括物流企业在内的众多企业生存不易。疫情之下,低价合同与账期拉长,更使相当部分物流车队经营承压,早前甚至出现了车队与司机扣车扣货,要求上游企业涨价的情况。中物联发布的中小微物流企业经营状况调查报告显示,近一半的被调查企...

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  • 财报解析:疫情大考下的京东物流,交出“两份”成绩单-【盈利水平、一体化供应链、抗疫保供、乌卡时代】

    刚刚(5月17日晚),京东物流公布2022年一季度业绩。 在疫情等因素影响的大环境下,这是一份殊为不易的成绩单。 为何这么说?我们先看一组数据: 根据国家统计局数据,2022年一季度,社会消费品零售总额108659亿元,同比增长3.3%。其中,3月份社会消费品零售总额34233亿元,同比下降3.5%。 根据中国物流与采购联...

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  • 研报:快递业正告别价格战,菜鸟等企业加快挺进产业链供应链-【产业链增效、数智供应链示范区、新业态拓展、新技术创新】

    日前,北京邮电大学邮政发展研究中心与《财经》商业治理研究院共同发布《快递物流业高质量发展报告》(以下简称《报告》),报告从中国物流市场高质量发展面临的主要难题及有效路径进行梳理,为行业高质量发展提供可借鉴的有益策略。 参与报告研讨的专家普遍认为,此前中国快递企业的“价格战”之所以愈演愈烈,根本上是由于市场同质化竞争和行业内耗导致,出现这种情况的根本原因...

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  • 干货:疫情之下,再思考“零库存”-【库存管理成本、资金周转、供应链组织方式、环境分析】

    “零库存”的发展与意义零库存(zero inventory)最早可以追溯到20世纪六七十年代,当时日本丰田汽车实行准时制(JIT:just in time)生产,在管理手段上采用看板管理,以单元化生产等技术实行拉式生产,以实现在生产过程中基本没有积压的原材料和半成品。这种前者按后者需求进行生产的制造流程不但大大的降低了生产过程中库存和资金的积压,而且也相应的提高...

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  • 菜鸟常态化开展应急物流,在全国开设六大公益备灾仓-【区域重点城市、备灾物资管理、仓配管理团队、应急物流】

    物流指闻获悉,5月12日全国防灾减灾日当天,菜鸟启用全国六大公益备灾仓,用于协助政府及NGO组织救灾物资的储备、处置和配送,及时应对国内突发疫情和可能发生的地震、洪水等自然灾害。 菜鸟六大公益备灾仓分布在华北、西北、华中、华南、西南、华东,位于天津、西安、武汉、广州、成都、嘉兴等各区域重点城市,面向政府及NGO组织提供备灾物资管理、应急物资分拨、救灾物资中转和配送等服务。 上述...

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  • 武汉市现代物流发展“十四五”规划发布,到2025年物流业增加值达到2000亿元-【现代化物流运行体系、国家物流枢纽经济示范区、A级物流企业、项目库管理】

    日前,据武汉市人民政府网站消息,武汉市现代物流发展“十四五”规划发布。主要目标方面,到2025年,基本建成“布局合理、功能完备、内通外畅、区域协同、智慧高效、绿色安全”的现代化物流运行体系,加快融入“全球123快货物流圈”(国内1天送达、周边国家2天送达、全球主要城市3天送达),努力创建国家物流枢纽经济示范区,在产业规模、服务能力、成本效益、市场主体等方面争先...

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  • 复盘:社区电商供应链分化与迭代-【社区团购、降本增效、供应链分化、电商供应】

    社区团购平台角力背后,是社区团购供应链之间实力的较量,在头部社区平台集体进入降本增效的环境下,作为社区电商「军火商」的供应链也必然面临新的形势。 2020年美团多多等巨头进入,社区团购升级为社区电商,短短2年时间,市场规模已达约4000亿规模,而各大品平台的背后,是数以万计的供应链公司,据估算,社区电商供应链规模在2万家左右。 供应商入局社区团购有三次历史机遇,第一次是2017...

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